网站策划及网站项目管理（WPM）分析（字数22.5K）

　　网站项目管理（WPM）的含义为WebbasedProjectManagement，即以Web应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理，这样的架构中包含了浏览器、网络和Web服务器等关键主体，主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发（例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理）等项目管理中。

　　在本文中，作者将网站项目管理（WPM）与软件工程的统一过程管理（RUP）进行参照比较，并结合实际工作经验，力求将网站工程管理（WPM）的角色、分工、流程进行完整的阐述，使网站项目管理逐渐走向规范化。

　　网站项目管理可以分为以下七个阶段进行控制：
　　1、需求分析及变更管理
　　2、项目模型及业务流程分析
　　3、系统分析及软件建模
　　4、界面设计、交互设计及程序开发
　　5、系统测试和文档编写
　　6、客户培训、技术支持和售后服务
　　需要说明的是，这些阶段虽然具有一定的延续性，但是并非完全隔断的，例如需求变更管理和测试工作、文档编写都是贯穿整个项目过程的，许多工作时交叉进行或同时进行的。

网站策划及网站项目管理（WPM）分析

网站策划及网站项目管理（WPM）分析

　　第八章 结论

　　仔细聆听，罗列客户的所有要求；
　　将需求进行分析，确认可操作的系统模型；
　　利用最自然的语言将系统进行描述，使每个开发人员不会产生歧意；
　　迅速确定网站的用户角色；
　　分析确定每个角色的权限及可操作的功能；
　　制作流程图和示意图将需求表现出来；
　　让客户参与到示意图的设计中，及时正确的反应出需求变更；
　　制作需求变更日志，保留升级版本，通过版本控制进行需求管理；
　　通过需求《管理计划书》使每个参与人员看到共同的努力目标；
　　真正以用户为中心的设计，到客户的实际工作环境中观察和记录；
　　仔细查找各种业务主角，并表述不同主角的各种操作流程步骤；
　　简化需求，将客户的需求归纳整理，抓住核心问题；
　　细化需求，针对核心问题，模拟用户角色，进一步确认流程和规范；
　　认真制定设计计划书，为下阶段的工作打好基础；
　　补充完善上一阶段可能欠缺的系统的性能需求；
　　系统分析员需要站在全局出发，设计合理可行的设计方案；
　　在需求不明的情况下设计多种解决方案供客户选择；
　　将系统分解模块，最大限度地设计代码复用；
　　使用UML建模方式，将客户变化的需求映射到模型中，提高系统的扩展性和开发效率；
　　建立文档管理体系；
　　建立测试环境和测试标准；
　　界面设计是为用户设计的，不是用来自己欣赏的艺术品；
　　为用户着想，人性化设计是项目成功的保证；
　　代码复用，对象化模块化设计是界面设计、交互设计和程序开发共同追求的目；
　　进行多方面完整的测试；
　　编写详细易懂的文档；
　　完整高效的客户培训、技术支持以及售后服务；

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