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内容简介
本书在把握移动互联网规律的基础上,通过对苹果、腾讯、阿里巴巴、Facebook、谷歌、奇虎360、UCWeb等众多互联网公司成功经验的分析,总结出移动互联网成功的九大法则——制定明确的战略定位,坚持客户导向和注重客户体验,打造具有吸引力的产品,积极抢占移动互联网入口,打造有价值的开放平台,营造良好的产业生态系统,探索多元化的盈利模式,积极推进资本经营和不断提升创新运营能力。这九大法则在实践中得到验证,同样可以帮助那些进入移动互联网的企业走向成功。 本书内容丰富,论述有据,而且把握行业最新动态,是一本带领大家领略互联网公司如何成功的书籍。本书对正在进入或准备进入移动互联网领域的终端厂商、设备制造商、电信运营商、互联网公司及内容提供商的企业管理者、管理人员、产品开发人员、营销人员大有帮助,也可作为企业进行移动互联网培训的专业教材,同时还可供关注移动互联网的高校师生以及社会各界人士阅读。
移动互联网:赢在下一个十年的起点
目 录
第1章 移动互联网概述 1.1 移动互联网的本质 1.2 移动互联网发展迅猛 1.3 移动互联网发展的主要特征 1.4 移动互联网商机巨大
第2章 互联网公司成功要素分析 2.1 互联网企业巨头是如何成功的 2.2 互联网公司成功的九大要素
第3章 成功要素之一:制定正确的战略定位 3.1 战略定位的三角模型 3.2 企业战略制定 3.3 客户定位战略 3.4 业务定位战略 3.5 正确的战略定位在哪里
第4章 成功要素之二:坚持客户导向,注重客户体验 4.1 进入客户体验时代 4.2 关注客户体验始于坚持客户导向 4.3 提升移动互联网客户体验的关键要素 案例:苹果注重客户体验实践 4.4 在业务运营中提升客户体验
第5章 成功要素之三:打造具有吸引力的产品 5.1 对移动互联网产品的理解 5.2 如何打造有吸引力的移动互联网产品 案例:腾讯QQ产品创新实践 5.3 实现从模仿到创新的飞跃 5.4 移动互联网产品创新的十大准则
第6章 成功要素之四:占领移动互联网入口 6.1 占领移动互联网入口的意义 6.2 移动互联网入口的主要分类 6.3 移动互联网入口之争 6.4 争夺移动互联网入口的本质 6.5 成功在于占领移动互联网的入口 案例1:UC优视 案例2:新浪微博 6.6 占领移动互联网入口的主要策略
第7章 成功要素之五:打造有价值的开放平台 7.1 什么是开放平台 7.2 开放平台成功的关键要素 7.3 应开放哪些能力 7.4 开放与繁荣 案例1:腾讯——走上开放之路 案例2:淘宝——平台开放,打造电子商务生态圈 案例3:Facebook——开放平台的力量 案例4:谷歌 Andriod——开放才是硬道理 7.5 开放平台的几个关键问题
第8章 成功要素之六:构建合作共赢的产业生态系统 8.1 产业生态系统的内涵及主要特征 8.2 取胜于建立良好的产业生态系统 8.3 打造良好的产业生态系统的主要原则 8.4 创新合作模式,推进移动互联网产业生态建设 8.5 生态系统与平台经营完美结合
第9章 成功要素之七:多元化的盈利模式 9.1 影响移动互联网盈利模式的主要因素 9.2 移动互联网盈利模式现状 9.3 移动互联网盈利模式分类 9.4 移动互联网重点应用盈利模式 9.5 移动互联网盈利模式任重而道远
第10章 成功要素之八:资本经营的力量 10.1 资本经营——移动互联网行业发展之路 10.2 互联网企业掀起上市热潮 10.3 通过收购兼并实现战略扩张 10.4 实施战略联盟推进平台经营 10.5 资本经营的主要风险及防范
第11章 成功要素之九:不断提高企业运营创新能力 11.1 移动互联网崇尚创新精神 11.2 失败的互联网公司是如何逐步衰落的 11.3 拥有杰出的领导者和管理者团队 11.4 成功的互联网公司是如何营造创新的企业文化的 11.5 建立柔性的组织模式 11.6 大力提升企业创新能力 11.7 打造激情创新、训练有素的员工队伍
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