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如果你想在产品经理的路走得更远,那你应该……

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Emao 发表于 2015-7-29 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  当你想当产品经理时,一定会被问到:产品经理是干啥的。这时候你的心里,一定是万马奔腾,思绪万千,产品经理是“产品改变世界的乔布斯”,是“迎娶白富美,走向人生巅峰的CEO”,还是“和程序猿撕逼的产品汪”?

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  我可以告诉你,这些都是产品经理,产品经理到底是什么呢?现在我来给你终极定义。“互联网的一些事”推荐此文。

  我在回答什么是产品经理的时候,喜欢将产品经理分为两部分,产品和经理

  一 产品

  产品,顾名思义就是我们日常生活中所用的各种互联网产品,也是我们产品经理”最终产出品“,它可以涵盖产品经理的前50%的定义,也可以用这幅图来说明。

  unhappy:表示用户的需求,用户的痛点

  happy:表示产品带来用户价值,是给用户带来了生活便利及心理上的爽

  money:表示产品带来商业价值,是给公司带来盈利的价值

  这里的black box就是这个流程的关键,也就是产品经理所在的位置,就是产品经理的前50%的定义:抓住用户的需求和痛点,创造出来用户价值和商业价值。这里的产品经理所做的工作是战略层次上的工作,也就是乔布斯们、ceo们所做的工作。这么说来,产品经理是“迎娶白富美,走向人生巅峰的CEO”并没有错。

  二 经理

  经理代表着产品经理后50%的定义,也就是上述所说的black box的具体内容,那么这个black box,到底表示什么呢,我是这样来定义的:“信息架构”+“业务流程”

  ①信息架构

  也就是我们的具体的产品设计过程,如下图所示,其主要核心是产品的设计,此时产品经理可以叫做产品设计师或者产品策划。

  ②业务流程

  即产品经理所要承担的项目管理工作,如下图所示,其主要的核心是项目的管理,此时产品经理等同于项目经理的作用。

  这里的产品经理所做的工作是日常层次上的工作,也就是产品汪们所做的工作。这么说来,产品经理是“和程序猿撕逼的产品汪”也没有错。

  综上,产品经理的终极定义如下:

  产品经理是一个从用户中来到用户中去的角色,在用户到用户的闭环体系中,驱动和影响设计、技术、测试、运营和市场等人员协助自己完成整个产品的设计,并最终输出有用户价值和商业价值的产品。

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来自:互联网的一些事


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