互联网产品经理分析产品的思路是什么

卫哲的3+1思考法：

3：
需求是从哪里来的？目标客户是谁？
有多少人有这样的需求？这个需求紧迫吗？
他们的痛是什么？场景是什么？（用产品之前/之后）

+1：

解决之后在网站数据上会有什么表现？

我最常用的一套分析方法：nABC法。
Needs：需求
N1，用户最基本需求是什么？N2，市场有多大？N3，行业链如何构成？N4，行业发展趋势如何？N5，扩充的需求有哪些？

铺开来说可以写很多，但关键就四步：
1、面向的用户规模有多大
2、用户使用这个产品的频率是多少
3、用户对这个产品的依赖程度有多强
4、然后根据产品设计反推其核心产品意图，推导其产品定义

分析一个互联网产品的思路，类似与市场调研中的竞品分析，而不是产品评估。所以你不可能准确了解它的目标用户，产品原则

1. 行业分析。分析行业中存在的主要竞品情况和优势，行业格局，发展前景和机遇
2. 产品优势。包括产品潜在优势和显性优势。
3. 产品逻辑及策略。包括截面与动态分析。产品独特优势，或未来市场价值，或产品的未来发展路线

是否有用？即是否有用户需求，满足哪部分市场？
对谁有用？即满足什么样的用户人群。
有什么用？即可以创造什么内容，创造什么价值，会有什么样的商业模式。
是否好用？该产品是否有自己特色的feature，设计细节及用户体验是否有可学习借签的地方。