如何打通产品经理的任督二脉？

　　把产品经理技能拆分并比拟成人体脉络，共十五种。如何苦练内功打通任督二脉，锄强扶弱维护宇宙和平？咳咳，扯得有点远了……本主题帮助产品经理理清各个脉络畅通与否，以便苦练内功，早日升仙成大神Ｏ（∩＿∩）Ｏ哈哈～

十五个脉络分别是：

·了解用户 

·需求分析 

·市场分析 

·竞品分析 

·产品规划

·原型设计 

·文档撰写 

·ETC(可迭代)

·项目管理 

·数据分析

·划优先级 

·资源调度 

·产品推介 

·沟通协调 

·需求管理

产品经理之家注：对于入门级的产品经理而言，需先打通的脉络是如下（不分先后）

1、原型设计　　一般产品新人不会被要求规划产品需求，更多的是将已有的需求通过原型体现出来（或做体验优化工作），为此你可以赢得一份工作。

2、沟通协调　　职场有句潜规则的话“会做的不如会讲的”。职场中，会表现自己的更容易得到他人认可（唐骏、李开复等不是如此？），沟通技巧，需拿下！

3、竞品分析　　莫一心想创新，创新有风险。收集竞品信息并改良自家产品，通过体验或微创新 “抄越” 对手更靠谱！

4、文档撰写　　职场潜规则那句话完整篇是“会做的不如会讲的，会讲的不如会写的”。写，在产品经理这个岗位中，是尤其重要的一点；写，更能体现出个人的思维和逻辑；看的人等于在了解（学习）你对产品理解的理解、见解；会写，更容易成为领导的左右手，一旦领导少了你，他就残废了（甩手掌柜型的领导处处都可遇到）

　　草草几点，希望对大家有帮助，祝各位早日升仙成大神。

产品经理之家 http://www.masterchat.cn

2012年9月8日

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