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1、需求阶段 a、需求产生。需求产生有三种渠道 b、MRD（Market RequirementsDocument市场需求文档） c、需求评审。 2、策划阶段 a、PRD（Product Requirement Document产品需求文档）。PRD侧重对产品产品功能和 性能的说明，相对于MRD中的同样内容，要更加详细，并进行量化。PRD一般包含流程图、 原型图等，使用用例等手段，以准确说明。若无MRD，则PRD需对目标进行说明。PRD为必 须经过的步骤，由PD或UI完成。PRD需进行编号，编号规则详见“需求编码”表格。
b、专家评审。需求方、相关领域的顾问（即有丰富经验者）、PD或UI参与的评审PRD 的会议，一般项目经理、PM需参与会议。若项目较大，需邀请总经理参与。会议必须有主持， 并在会后出MEMO（备忘）或PRD更新说明。专家评审结束后，PD出设计结果方案，需求方 签字确认。程序员接到PRD方案后，需评估完成开发的大致时间，以及任务分解安排。当需 要GUI方案作为辅助判断时，需明确提出。
3、开发阶段 查看完整内容请下载文档！
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