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一个优秀的产品经理必看的9本书

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Emao 发表于 2015-7-1 14:33:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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陈医生发神功串烧26首流行曲目,勇夺金曲奖。小伙伴们若是能串烧26本PM好书,那还不得笑傲PM江湖?26本好多,我们可以慢慢来,这会英子给各位介绍9本,不是最抢眼的,却是最实用的。并非适合所有人,但可能是你寻千百度,却在灯火阑珊处的那本。——顺便送给大家一句鸡汤语:合适就很好。

1. 《产品经理必知必会》

  • 最简单易学的产品经理入门书

本书从介绍产品和产品管理是什么开始,阐述了数字时代如何更有目的性地设计网页和应用类产品,让读者理解产品管理的重要性,从而能够更好地保障产品的成功。主要内容包括:

  • 理解市场和客户需求
  • 撰写需求文档
  • 分析产品属性并进行优先级排序
  • 完成最简可行产品
  • 衡量产品是否成功
  • 分析报告的重要性以及如何做好分析报告

京东:http://item.jd.com/11589089.html

2. 《产品经理面试宝典》

  • 谷歌前面试官最新作品
  • 畅销书《程序员面试金典》姊妹篇
  • 第一本全面剖析产品经理面试和职业发展规划的图书

本书针对IT行业产品经理,以面试为主线,首先介绍产品经理职责、谷歌微软等知名企业中产品经理的作用和要求,然后采访了几位知名企业的产品经理,介绍成为产品经理的基本素质,之后是从简历准备到各公司面试要点,再到具体面试问题分析,这部分是重点内容。

“多么希望我在涉足产品经理一职时手边就有这本书。Gayle和Jackie不仅能帮助你获得产品经理的职位,还会教你如何成为一名杰出的产品经理。并且,她们还给出了规划产品经理事业的致胜法宝。”

——Ken Norton,谷歌风投合伙人(原谷歌产品经理)

京东:http://item.jd.com/11617086.html

3. 《产品经理那些事儿》

  • 北京北大方正电子有限公司董事长、总裁杨斌作序推荐
  • 详细讲述产品经理成长历程,精心总结产品经理历练之道

本书以产品经理的从业故事为线索,从实践的角度介绍了软件行业产品经理工作的内容、方法和技巧。本书通过生动的案例分析,从实际出发,讲述了产品经理需要具备的理论知识,如4P理论、4C理论、SMART原则、波士顿矩阵、安索夫矩阵、SWOT分析等,介绍了产品工作中的技能和技巧,描述了产品经理需要培养的能力,如战略规划、定义产品、营销方案等。

“产品经理是一个产品的灵魂,作为从事产品工作多年的产品老人,本书吸引我的是主人公在做产品经理时不同阶段的不同认识,从产品人对销售的支持、产品资料的撰写、需求调研的思路和方法、专家组的建设、营销计划的把握,以及对应的产品管理方面的思考,书中的一些表格和文档都可以直接拿来使用,这本书是产品人的福音。”

——张冉,北大方正电子有限公司服务产品部总经理

京东:http://item.jd.com/11407832.html

4. 《谷歌和亚马逊如何做产品》

  • 前谷歌和亚马逊、现脸谱高级产品经理力作
  • 国内外顶级互联网人推荐,天猫产品经理执笔翻译
  • 揭秘互联网巨头如何把产品做到极致

“在移动互联网时代,产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势,而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验,也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架,适合实际操作,且易于学习。”

——傅盛,猎豹移动CEO

京东:http://item.jd.com/11461676.html

5. 《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》

  • 互联网产品经理的hao123
  • 腾讯总裁马化腾为此书作序
  • 糗事百科创始人王坚力作

本书以创建、发布、推广互联网产品为主线,描述了互联网产品经理的工作内容,以及应对每一部分工作所需的方法和工具。产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的,本书给出的丰富案例以及透彻的分析,道出了从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。

京东:http://item.jd.com/11237904.html

6. 《项目百态:软件项目管理面面观(修订版)》

  • 第19届Jolt大奖获奖作品
  • 《人件》作者又一力作
  • 入木三分刻画软件项目众生图

本书包含了86种项目行为的模式,每一种模式都是实际经验的提炼,在风格上与《人件》一脉相承。每一种模式都命以一个通俗直观的名字,配以一张关联的图片和一段点题的说明。

京东: http://item.jd.com/11702975.html

7. 《项目管理修炼之道(修订版)》

  • 写给项目经理的《孙子兵法》
  • 第18届Jolt生产效率大奖图书

这是一本可使项目经理即刻上手的名副其实的实战指南。任何类型的项目经理,无论你是使用瀑布式、迭代式、还是敏捷式生命周期模型,运用书中总结的精髓和理论,都能在应对大小项目时攻无不克战无不胜。书中从应对实际风险的角度出发,讲述了从项目启动、项目规划到项目结束的整个管理流程;展示了作者的思考过程,从评估项目背景,选择生命周期,直到为项目建立清晰的条件;同时穿插了丰富的提示和真实案例,介绍了可能遇到的常见问题。这些真知灼见不仅适用于软件项目管理,同样适用于其他产品的开发项目。

京东:http://item.jd.com/11561292.html

8. 《项目管理新思维:交互产业启示录》


本书专注于技术、人与流程三个要素,大致分两部分全面介绍交互式项目管理。前半部分侧重于人的一面,强调协作与沟通,概括交互式项目经理的作用和项目管理方法,让你一步步成为优秀的项目经理,学会引领团队从项目启动到发布一路上披荆斩棘。后半部分是作为交互产品公司总裁的两位作者多年实践的集中体现,举例阐明了如何实际发挥项目经理的作用,如何实践项目管理方法。另外,书中详细介绍了如何把她们面对新产业、新时代的思考付诸行动,描述了相关的各个阶段和最终交付物。

京东:http://item.jd.com/11611034.html

9. 《发布!软件的设计与部署》

  • 第18届Jolt生产效率大奖图书

"功能完成"并不意味着“产品就绪”,即便所有模块都通过了测试,也不足以证明软件就可以进行实际应用了。狂热的用户、超大的流量,以及闻所未闻的病毒,都可能是软件发布1.0版要面对的残酷现实。 本书针对以上挑战,详细展示软件发布前可能出现的种种问题以及相应的解决之道,适合包括网站和网络服务在内的所有企业级软件的架构师、设计师和开发人员阅读。

“非常值得关注!作者将20余年的经验、见解和总结的模式倾囊相授,指出了你已经犯的却还未意识到的所有错误。更令人振奋的是,他还给出了补救的诀窍。这本书对架构师以及所有程序员而言必不可少。”

——Arun Batchu,百思买全球电子商务产品开发部主管

京东:http://item.jd.com/11645604.html

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来自:人人都是产品经理


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